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王春秋校长在开学前干部会议上的讲话
 

2005年暑期行政工作总结及下半年行政工作安排


一、暑期主要工作
   1.创建国家级高水平学科平台的工作取得成功
   我校获建教育部重点实验室——“矿山灾害预防控制”实验室。教育部重点实验室申报成功,是我校学科建设方面的一大突破,极大地丰富了学校内涵,提升了学校的地位和社会影响力,也进一步增强了广大教职工建设高水平科技大学的信心和决心。
   2.圆满完成今年的招生工作,招生数量和质量创历史新高
   学校非常重视今年的招生工作,广大招生工作人员严格按上级要求,规范运作,保证了招生工作的公正、公平和公开,尽最大努力为考生着想,为考生服务,圆满完成了工作任务。
   今年学校招生计划9662人(含独立学院),在17个省市招生,实际录取10439人,其中本科生7361人。
   生源质量进一步提高。一本第一志愿录取率达到了90%,二本录取分数居山东省前2位,其中文科为570分,居全省第一,理科594分。其它批次均是一志愿录取完成,且分数居全省各高校前列。
   学校充分利用政策,安排专人专门负责教职工子女的录取,最大限度地解决了教职工子女的升学问题。
   3.科研工作
   暑假中,新签各类项目23项,计划与合同经费651万元。其中,土建学院193万元,地科学院176万元,机电学院108万元,资环学院97万元,泰安校区69万元。
   学校还利用暑假完成了“泰山学者”岗位的招聘工作。经过报名、审核、专家评审、学校研究,三个“泰山学者”岗位均已落实,并签订了聘任协议,待山东省批准公布后即可上岗工作。下半年将启动第二批“泰山学者”岗位的申报工作。
   4.第十批学位点申报工作
   暑假期间,是第十批学位点申报材料进行省级初审和全国专家通讯评议期,研究生教育学院及各学院积极开展工作,多方面跟踪信息,了解动态,积极向评审专家宣传学校,宣传我们的学科,为第十批学位点申报取得好的成绩做了大量的工作。
   另外,研究生教育学院还组织各院系开展了工程硕士的报名工作,经广泛发动,今年报考我校的考生达到了895人,比去年增加了110多人,是山东省各高校组织生源最多的学校。这对加强学校与各单位的联系,为合作、科研提供了便捷的通道,同时为学校创收创造了条件。
   5.基本建设和防洪抗灾工作
   2005年的基建项目主要是第十四教学楼的建设。第十四教学楼建筑面积4.2万平方米,有105间教室,可安排16276个座位,新生上课大多安排在这些教室。另外,根据学校发展需要,将这个楼西边的一、二层共7540平方米作为图书馆使用。目前即将竣工,可以满足新生入学后的上课需要。
   今年暑假,雨水特别大,对我校抵御洪水侵袭的能力进行了一场全面的检验。由于对险情估计充分,采取措施得当,没有造成大的损失。
   6.校区间的搬迁调整及新生入学前后相关准备工作
   根据学校发展需要,假期前确定了调整方案,暑假组织实施。这次调整涉及到各个校区,济南校区升入本科的1087名学生转到青岛校区,未升入本科的443名学生转到泰安校区学习。泰安校区原在独立学院办学的三个系的学生、教师暑期全部调整到了岱宗大街校园,原泰安校区文法系的音乐学专业本专科学生均调整到青岛校区文法学院办学,理学院体育生也调整到青岛校区办学,这些调整工作都在假期顺利完成。
围绕学生开学和新生入学,各校区均根据实际情况,利用假期适度安排了一些维护、改造项目,目前这些项目都已基本完成,使得学校的办学条件、办学环境发生了较大变化。
   7.利用假期承办各类学术会议、开展技术培训、组织校友返校、邀请各级领导及相关人员来校访问等,扩大了学校的影响
   ① 组织的各类会议
   地科学院承办了山东测绘学会理事会议及2005年学术研讨会。
   地科学院举办了地质与测量高新技术研讨班。
   化工学院承办了全国“第十一届粉体工程及矿产资源高效开发利用学术研讨会”。
   材料学院承办了“中国仪表材料学会理事会暨《功能材料》期刊编委会年会”。
   校工会承办了2005年全省直属高校工会工作会议。省教育工会主席李崇岗、省直各高校工会主席(副主席)参加了会议。
   经管学院积极筹备第五届海峡两岸“新世纪成功有约”大学生演习营活动。届时将有台湾中央大学、台湾政治大学等高校14名大学生、7名研究生和4名教师前来参加活动。研习营将安排学习竞赛、交流、参观等活动内容。
   文法学院承办了中国高教公共关系教师第5期高级研修班。中国高教公共关系协会会长李健荣,前驻联合国教科文组织大使馆代表、国家高级教育行政学院党委书记兼院长来汉宣等出席了开班典礼。来自全国各地的75名高校公共关系教师参加了本次研修班。
   文法学院承办了山东省高校“政治经济学与邓小平理论教学研究会”年会,来自全省各高校的专家学者近40人到会。
   ②组织的各类培训项目
   泰安校区进行了山东铝业集团培训、全国建筑业总承包项目经理培训、山东盛大集团岗前综合培训、泰安市注册会计师考前辅导培训、司法考试培训,济宁地税局“税收业务骨干业务和知识更新培训班”等活动。
   信息学院完成了泰安2004、2005计算机技术、软件工程硕士、高校教师班,德州学院2005计算机技术工程硕士、高校教师班、临沂软件工程硕士班,潍坊2004、2005计算机技术工程硕士、高校教师班,淄博2004软件工程硕士、高校教师班教学工作。
文法学院与华中师范大学联合举办了2005级行政管理硕士研究生班。
   ③校友返校情况
   假期中,采矿、电、工民建、测量、地质等专业的校友分别在毕业二十周年、十五周年或十周年之际,返校看望老师,同学聚会,全校500余名校友返校。
   另外,在假期里我们还接待了省委机电党委、省高工委、省教育厅、青岛市、省农科院、济南市、枣庄矿业集团、石油大学等单位领导和同行的来访。
   通过以上这些活动,很好地宣传了学校,扩大了学校的影响。
   8.积极组织各类大学生社会实践活动,取得明显成效
   团委及各学院在假期前就进行了认真的准备和布置,组织了36个小分队,400多名学生参加了社会实践。组织信电学院学生参加了第四届大学生机器人大赛,战胜北航、清华等强队,进入16强;参加第九届挑战杯山东省大学生课外作品大赛,获特等奖一项、一等奖一项、二等奖三项、三等奖两项,其中特等奖和一等奖已被推荐参加全国比赛;信息学院陈新华教授指导的学生在全国大学生嵌入式系统应用设计大赛上获二等奖;积极培训,备战全国大学生数学建模竞赛和全国大学生电子设计大赛。
   9.其他工作
   理学院组织学生参加青岛市第一届运动会,男女篮均获冠军。
财务处利用假期完成了2006年预算的编报工作。
   资产处在假期里完成了近2000万设备的招标采购任务。
   国际交流处利用假期完成了外教公寓的改造和装修,为下学期法国、德国、蒙古、韩国留学生来校学习做好准备。
   泰安校区在青岛校区筹办的幼儿园经过假期里紧张施工和准备,已按时开园,解除了青岛校区教师孩子入托的后顾之忧。
   工会积极联系,妥善安排好63名教工子女的入学和接送问题。
   审计处整个假期都在组织事务所进行工程审计。
   产业总公司完成了工程训练中心的建设和设备安装调试,开学就可承担学生的实习任务。
后勤总公司进行了省标准化食堂验收的相关准备工作。
   成教学院完成了78个班级、97个专业5600多名学生的函授面试工作。
   学生处修订了学生管理的一系列文件,并组织了学生干部培训。
保卫处完成了120户教职工的户口迁移。暑期加强值班,保证了校园安全。
总之,全校各项工作取得了较好的进展,为顺利开学,为全面完成全年的工作任务打下了良好的基础。
   二、2005年下半年的工作
   2005年下半年的工作要紧紧围绕全年的工作思路和工作安排进行。2005年全年工作思路和工作安排是“瞄准一个目标,抓住两个关键,实现六大突破,做到两个确保”。
   瞄准一个目标:以创办高水平科技大学为目标,把学校置于全省、全国乃至全球的宏观大局中科学定位、正确把握,以先进的理念和超前的意识规划发展、安排工作。
   抓住两个关键:全面启动迎接教育部本科教学水平评估的准备工作;扎实抓好第十批学位点的申报工作。
   实现六大突破:引进高层此人才;建设高水平学科平台;申请纵向重大课题及获高等级奖励;推进学校国际化进程;校园文化环境建设;学生就业及科技创新活动,以进一步提升学校核心竞争力,人才培养质量和社会影响力。
   做到两个确保:确保学校安全稳定;确保资金筹措到位。

关于下半年的工作,是在全年总体工作任务的基础上,“突出做好五个方面的工作”,“开展好五项活动”,“实现四个提升”。
   五个方面的工作:可以用五个关键词来概括,即“质量、水平、效益、服务、和谐”。
   五项活动:开展创建高品味的文化型校园、高效益的节约型校园、开放融合的国际化校园、体现学校特色的科技型校园、规范有序的文明型校园活动。
   四个提升:全面提升学校的凝聚力、竞争力、影响力和可持续发展的能力。
   1. 突出做好五个方面的工作
   ① 质量
   强调质量是一种理念,是一种意识,是一种境界。如果不注重质量,一个学校是没有前途的。重点强调的是“四个质量”,即教学质量、学生培养质量、师资队伍质量和服务质量。
   在教学质量方面 以迎接教育部本科教学评估为抓手,以评促建,促进教学工作的规范化和教学水平的提高。我校2007年参加评估,时间紧迫,许多工作、许多指标与评估要求还有较大差距。下半年要加大力度,争取取得实质性进展。
   在学生培养质量方面 通过素质教育,提高学生的创新能力,在引导学生把主要精力用于学习的同时,各学生部门、团委要加强宣传、树立典型、提供信息、强化服务,为广大学生创造良好的学习氛围。在学生就业形势严峻的情况下,我们一要进一步提高学生考研比例,通过各种途径引导学生考研,并为他们创造良好的氛围和条件;二要开辟学生毕业后到海外学习深造或就业的渠道。
   在师资队伍质量方面 师资队伍的质量是一个学校学生培养质量好坏的重要前提。这几年,我校在师资队伍补充方面取得较大成绩,新教师的学历、素质、水平明显有提升。学校也采取了许多措施,如“青年教师教育教学导航工程”等,取得了较好的效果。下一步要加强对青年教师的科研能力进行导航、培养。随着学校的发展,我们要借鉴国外的先进做法,继续强化教师聘任方面的改革,进一步明确职责,严格考核。
   在服务质量方面 强调为教职工服务、为学生服务的办学理念。下一步要借鉴国外经验,加大学生对教师的评估,教职工对各类干部管理人员的评价力度,而且把这种评价制度化。
   ②水平
   主要强调“四个水平”,即科研水平、学科建设水平、骨干教师水平以及管理水平。
   科研水平 去年科研经费过亿,在校内外反响很大。科研处、各院(系、部)要采取措施,在保证科研经费的基础上,逐步提高纵向项目比例。特别是在专利、高水平论文方面出台一些政策予以鼓励,要鼓励教师出创新性成果,这些是学科建设的重要支撑。
   学科建设水平 学科建设水平的直接体现是把学科做成学校的品牌。目前采矿、安全、测绘、机器人研究等已逐步成为了学校的品牌。下一步要把更多的学科建设到这一水平,尤其是计算机、岩土工程、地质、矿物加工、机电、材料等学科都有一定的基础,首先从点上突破,逐步扩大影响。
   骨干教师水平 骨干教师的水平是与学科建设水平紧密联系的,我们要采取措施培养我们自己的名师,大师。另外,各学科要充分发挥好院士的作用,充分发挥好“泰山学者”的作用,通过配备学术梯队,带动骨干教师的成长,通过参与大项目提升骨干教师的业务水平。
   管理水平 学校的管理水平要与学校的发展相适应,起点要高,标准要高,在制定制度、办法时要尽量做到与国家重点大学接轨,与国外大学的一些通行做法接轨。管理贵在创新,要及时根据学校内外形势的变化改革创新,要出经验。另外要强化制度管理。
   今年下半年的管理工作重点是强化校园管理。校园管理委员会各小组都要组织有关人员认真研究,尽快确定方案。
   ③ 效益
   从以下四个方面做好工作。
   开源 积极争取各类经费、争取多项政策、寻求多方支持。学校正处于大发展时期,没有经费的支持什么事情都难以实现。学校在争取专项经费和省部共建经费方面做了大量工作,申请到部分经费;各院系在工程硕士培养、联合办学、培训方面取得了很好的效果;在联合共建实验室、争取设备投入方面取得了实质性进展,争取到了不少办学的资源。这些做法对于形成“人人关心学校,人人争做贡献”的良好氛围起到了至关重要的作用。
   做好学费的收缴工作。目前尚有500多万学费未收上来,严重影响到学校预算的执行。各院系、广大学生管理干部要多做工作,把此项工作做好。
   节流 现在中央、省里都在明确提出构建节约型社会,我们也要做好“节约型校园”的工作。今年下半年,以水电暖的管理和节约为重点开展工作。学校将进行专题研究,在充分调研的基础上,对各单位各院系进行水电暖的限额管理;投资上节水节电等节能项目,从技术手段上实现节约的效果。各校区也要有针对性地采取措施,做好节流工作。
   严格程序,控制新上项目,加强审计和监督 不允许任何单位搞劳民伤财的形象工程;不允许任何单位未经审批就自行开工项目;更不允许超预算安排项目,要强化预算的严肃性。
   各级干部要廉洁从政,严格执行财务制度 这项工作我们必须高度重视,特别是财务、资产、基建等与钱、物打交道多的部门,一定要按照上级要求和学校规定运作。下半年学校将严查各单位的小金库,如果有乱收乱支、逃避财务监督的严重违纪行为,一经查实,将严肃处理。在廉政建设方面继续实行“一票否决制”,并追究相关领导干部的责任。
   ④ 服务
   我们明确提出“四个服务”,即为山东省经济建设和社会发展服务,为青岛市经济建设和社会发展服务,为煤炭行业的科技进步和人才培养服务,为山东科技大学的全体校友服务。
   通过为社会服务,突出学校的优势,以作为求地位。关于为山东省和青岛市经济建设和社会发展服务方面,学校即将出台相关文件。关于为行业服务,我校原先是行业院校,是为煤炭行业服务的,我们在为煤炭行业服务方面有优势。今年暑期,我们的科研经费中,与煤矿相关的项目,按项目数统计占到78%,按经费统计占54%,我们获得的高等级奖励也是以煤炭项目为主。山东省煤炭系统的领导、工程技术人员,大多数是我校校友,这是办学的重要资源。目前煤矿矿难不断,工程技术人员短缺,我们有责任、有义务利用我们的科研和人才优势为国家分忧,为煤炭行业服务,在为煤炭行业服务的同时发展自己。关于为校友服务,校友是学校重要的办学资源,下半年起,实质性启动“建校55周年”校庆筹备工作,通过校庆,进一步加强与各大企事业单位的联系,密切与广大校友的关系。
   ⑤和谐
   保持学校的安全、稳定 学校的安全指不能发生食物中毒、火灾、水灾、交通事故、打群架等群死群伤事故。学校的稳定指不能发生由于有教职工、学生不满引发的聚集、上街、上访等群体性事件。在这方面我们是有教训的。各级干部、各位老师一定要真正负起责任来,切实为职工着想,为学生着想,真正办实事,办好事,做好扎实细致的工作。注意发现苗头,注意工作方式方法,果断处置,把问题消灭在萌芽状态。
   强化民主办学 在涉及学校发展的重大问题上,广泛征求大家意见,凡是大多数职工不满意的事,坚决不去做,保护好教职工的办学积极性、创造性,调动一切积极因素。
   不断提高和改善职工的待遇、生活和工作条件 我们要创造条件,不断改善和提高教职工的待遇、生活和工作条件。
   总之,通过扎实细致的工作,真正构筑起“学校—教师—学生”良好和谐的关系,使山东科技大学的校园是一个“和谐的校园”、“平安的校园”,这样才能保持学校各项事业的蓬勃顺利发展。
   2.开展好“五项活动”
   ①开展创建高品位“文化型校园”的活动
   学校大规模基本建设已经完成,绿化美化工作在同步进行。下半年起集中打造学校文化环境,包括道路名、楼宇名的征集;各学院、学科的位置指示;表现学校品位的文化景点、休读点等。目前已委托文法学院进行学校视觉形象设计,为明年校庆做好准备。要把科大的历史、传统、文化、精神渗透到校园的环境、景观中,使每一位师生都对校园、对学校产生强烈的认同感和归属感,使校园环境真正起到教化作用。
   ②开展创建高效益的“节约型校园”的活动

  ③开展创建开放融合的“国际化校园”的活动
   在校园内营造一种国际化氛围,中外文化交融、交流,开阔学生的视野和国际化意识。一方面是扩大外籍教师、外籍职工数量,扩大招收留学生数量;另一方面使我们的教师更多地走向国际学术讲台,与国外合作,使我们的学生更多地到国外去留学、就业。办好中法班、中德班,并逐步扩大渠道和数量;三是鼓励各学院争取国际性学术组织的挂靠,构建平台,鼓励各学科承办国际性学术会议。
   ④开展创建体现学校特色的“科技型校园”活动
   作为科技大学,工科是学校的强项,应在我们校园建设和管理中作为一种文化体现出来。我们用于风力发电试验的风车,“一卡通”、各管理部门的信息管理系统、教学楼多媒体教室中多媒体设备的控制、办公自动化系统等无不体现出高科技、信息化的特征。下一步要把网络建设好,让学生受益。在今后工作中要进一步强化这种意识,使校园成为一个体现高新技术和智能化管理的科技型校园。
   ⑤开展创建规范有序的“文明型校园”活动
   目前有2万多学生,近二千名教职工生活在这同一个校园里,人口密度大,每个人素质、文化程度不一,必须下真功夫才能管理好。我们要按照“整洁、文明、规范”的要求,制定相应的制度。在师生中开展教育活动,靠全体师生的共同参与来实施校园管理。
   3.实现“四个提升”
   ①提升学校的凝聚力
   培养师生对学校的感情,对学校的认同感、责任感,真正做到“以校为家,以校为荣”。
   ②提升学校的核心竞争力
   要形成学校自己的核心技术、关键人才、优势学科领域,要使其成为学校的品牌。另外,要加强战略规划研究,针对山东、青岛市经济社会发展需要,培植新的学术增长点,做好前期的预研究。
   ③进一步提升学校的影响力
   一方面加大对外宣传力度,另一方面靠为社会做出贡献,让社会来评价,以作为求地位。
   ④进一步提升学校的可持续发展能力
   “凡事预则立,不预则废”,我们干工作、做决策,一定要向后看10年、20年,甚至更长的时间,不能只顾眼前利益。
   今年下半年,我们要认真总结“十·五”规划落实情况,在总结经验、教训的基础上,认真做好“十一·五”规划,为学校在未来5年各方面的发展勾画一张宏伟的蓝图,并以此来凝聚人心,鼓励斗志。

 

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