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王春秋校长在校二届二次教代会上的讲话
 

   各位代表:
   现在我代表学校行政向大会作工作报告,请予审议。
   本次大会的任务是:总结回顾2004年的工作,明确2005年学校发展的工作目标和主要任务,动员和组织全校师生振奋精神,干事创业,加快发展,进一步提高教育教学质量和办学水平,努力开创学校发展新局面。
   一、过去一年的主要工作
   2004年是学校大建设、大发展、大调整的一年,也是学校发展史上极不平凡的一年。一年来,全校师生员工认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立和落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,扎实工作,顺利完成了学校历史上最大规模的布局调整和学科整合工作,同时在教育教学、科学研究、人才培养、社会服务、国际交流、校园建设等方面取得了显著成绩,学校的综合实力进一步增强。
  (一)顺利进行学科整合和布局调整,为学校快速发展奠定了良好基础
   2004年,学校进行了大规模的院系调整、学科整合及校区管理体制改革工作,先后撤销了4个二级单位建制,新组建3个二级单位。泰安校区设立了泰安校区党委和泰安校区管委,并成立了八个直属教学系(部)。这次学校布局调整和学科整合,是学校历史上最大规模的一次搬迁和调整,各单位组织领导到位,思想发动到位,具体实施到位,相互配合到位,全校师生员工表现出了强烈的大局意识和责任感,圆满完成了任务。通过这次调整搬迁,学校专业整合、布局调整工作基本到位,分校区按类别与层次办学的发展思路基本确定,达到了减少重复设置,优化学科结构,促进交叉融合,充分利用资源的目的,为学校今后的快速发展奠定了良好基础。
  (二)科研工作发展势头强劲,科研经费取得历史性突破
   我校广大科研工作者克服了调整搬迁、教学任务重、两地奔波等种种困难,主动出击,积极开展科研工作,取得了引人注目的成绩。全校纵、横向项目立项总数482项,计划与合同经费1亿零17万元,首次突破亿元大关,与2003年相比增长 139.6%;实到经费5164.2万元,与2003年相比增长69%。国家级项目15项,总经费319.92万元,首次获得教育部博士点基金项目和山东省重大科技专项的支持。科技成果获省部级及其以上奖励 33项,其中2项成果获国家科技进步二等奖,1项成果获山东省科技进步一等奖,1项成果获中国煤炭工业协会科学技术奖特等奖;鉴定科技成果 57项,发表论文1870篇,其中全国中文核心期刊1006篇,被SCI检索42篇,被EI检索87篇,被ISTP收录14篇;出版著作104部;获准授权专利9件,其中发明专利7件,实用新型专利2件。
   国家制造业信息化培训中心授权业务中心、青岛市制造业信息化工程人才培训基地和青岛经济技术开发区制造业信息化工程人才培训基地落户我校,为我校科研工作服务于青岛市的经济建设以及胶东半岛制造业基地建设搭建了平台。
  (三)学校规模进一步扩大,本科、研究生、成人教育同步发展,教育教学改革稳步推进,学生培养质量和学校社会影响力不断提高
   2004年,学校共招收本专科生9900人,其中本科生6800人,生源质量与往年相比有进一步提高;招收研究生830人,招生规模比上一年增长44%,各类研究生在校规模达到近2000人;2004年我校全日制在校生达到近28000人,与上一年相比增加2967人;成人教育招生12400人,本专科招生数量均居全省高校第一,成人教育在校生规模达到28000人,2004年成人教育总收入突破2000万元,向学校上缴利润500万元;成功申办独立学院--泰山科技学院,首届招收本科生517人,专科生936人,泰山科技学院各项工作顺利步入正轨。
   学校召开了第十五次教学工作会议,就如何保证和提高教育教学质量及迎接本科教学评估进行全面研究和部署。2004年,在招生数量大大增加,师资补充和办学条件相对滞后的情况下,学校通过建立健全党政领导干部听课制度、教学督导员制度、教学信息学生联络员制度、组织开展教学评价等教学质量保障措施,进一步加强教风、学风建设,确保了教学工作的正常运转和教学质量的稳步提高。
   教育教学成果丰硕。学校积极推进“七大教改工程”的实施,取得了丰硕的成果:组织开展了第二届教学名师的评选工作,35位教师被评为校级教学名师,1人被评为山东省首批教学名师;在山东省优秀教学成果奖评审中,我校获省级一等奖4项,二等奖3项,三等奖10项,其中4项教学成果被推荐参加全国优秀教学成果奖评选;在首次山东省精品课程的申报工作中,我校有5门课程被批准为省级精品课程,1门课程被评为国家级精品课程进行建设;在山东省实验教学与实验技术成果奖评审中,我校获省级一等奖1项、二等奖1项、三等奖5项,获奖总数居省属高校第一。
   教学质量稳步提高。我校施龙青博士的博士论文获全国优秀博士论文“提名奖”,实现了山东省省属高校优秀博士论文“提名奖”的突破,2篇硕士论文获山东省优秀硕士论文奖。在全国大学英语四级统考中,我校通过率为62.77%,超过全国重点高校平均通过率17个百分点。在全国大学生英语竞赛中,我校获全国特等奖3项,一等奖6项,二等奖22项,三等奖41项。
学生素质教育取得突出成绩。在第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛、全国大学生数学建模竞赛、山东省大学生电子设计竞赛等一系列科技创新活动中,我校均取得了较好的成绩,一大批成果获得国家级或省级奖励;在2004年首届全国大学生电子商务竞赛中,我校代表队战胜众多名校强队,一举夺得本届大赛的唯一金奖并获最佳组织奖;在 “箭牌杯”全国青少年环保创意大赛中,我校代表队荣获大学组一等奖;参加CCTV杯全国英语演讲大赛,我校学生获得了山东省第1名和全国第26名的好成绩;参加第十六届“韩素音青年翻译奖”大赛,我校两名选手获优秀奖;我校男子篮球队获得第六届CUBA东北赛区冠军,男女篮球队双双获得第七届CUBA山东赛区选拔赛冠军。
   我校2004届本科毕业生一次就业率为98.15%,居全省高校前列。
   2004年,省委、省政府、教育部有关领导,省直有关部门的领导和青岛市有关领导先后视察学校,全省高校书记、校长暑期学习班成员到校参观,全省高校基建会议等多个大型会议在学校召开,一批杰出校友访问母校,《光明日报》、《大众日报》、《科技时报》、《青岛日报》、《山东支部生活》等新闻媒体多次对我校的快速发展情况进行报道,较好地宣传了学校,进一步提高了学校的社会影响力。 
  (四)学科建设常抓不懈,学科综合实力进一步增强
   学校坚持学科建设的龙头地位,常抓不懈,在2003年第九批学位点申报工作取得优异成绩后,及时总结经验,按照“早规划、重建设”的工作思路进行了第十批学位点申报的论证、规划和建设工作。
   与山东省科学院进行全面合作,在人才、实验设备等资源方面实现共享,将对我校的学科建设起到积极的促进作用。
进一步加强专业建设, 7个本科专业通过省教育厅评审,我校的本科专业达到了67个。
   认真组织山东省首批“泰山学者”特聘教授岗位申报工作,采矿工程、大地测量学与测量工程、计算机软件与理论等3个学科成为首批“泰山学者”特聘教授岗位设岗学科(全省共40个);制定了《山东科技大学“泰山学者”建设工程实施办法》,进一步推动我校高层次人才队伍建设和学科建设;顺利通过了山东省对我校4个省高校重点实验室的中期检查评估;“智能控制与机器人技术”实验室通过了青岛市重点实验室评审委员会的评审,成为我校首个青岛市重点实验室,进一步增强了学校的学科综合实力。
  (五)人才培养和引进工作成绩突出,师资队伍建设取得较大进展
   高层次人才培养和引进工作取得好成绩。2人被确定为首批新世纪百千万人才工程国家级人选;1人被确定为2003年山东省有突出贡献的中青年专家;1人被确定为2004年山东省有突出贡献的中青年专家推荐人选;10人推荐为青岛市专业技术拔尖人才侯选人。引进高层次人才21人,其中博士生导师3名、教授6名、博士后5名;接收高校毕业生187人,其中研究生学历人员占72%,新接收人员在学历层次、学缘结构和受教育背景方面与往年相比均有较大改善;年内有17名教师获博士学位、2名教师博士后出站上岗工作,38名教师考取了博士研究生,28名教师考取硕士研究生。
  (六)对外合作与交流进一步扩大,国际影响不断提高
   2004年我校对外合作与交流进一步扩大,全年共接待国外专家学者140人,聘请长期外籍专家教师25人,派出留学生17人,招收来自日本、韩国和法国的留学生13人;先后与美国、法国、俄罗斯、奥地利、南非的5所高校签订或续签了校际合作协议,使我校的国际交流与合作对象达到了14个国家的53所高校和科研院所;开展国际科研合作项目6项,获项目资助经费和引智经费共计93.5万元。
   2004年我校与俄罗斯的合作交流又取得了可喜的成绩。成功举办了“第三届中俄城市与矿山地下及地面工程学术会议”、俄罗斯自然科学院中国科学中心全体会议暨五周年庆典等一系列中俄双边学术活动,多家新闻媒体对活动进行报道,在省内外引起较大反响,省领导及省直有关部门的领导对我校与俄罗斯的交流合作所取得的成绩给予了高度评价。
  (七)办学基础日益厚实,教职工工作、生活条件得到改善
   校园建设初具规模。2004年是我校基本建设规模最大的一年,完成了青岛校区96栋、43万平方米的建筑及南、北大门的施工、绿化等综合配套工程,一个环境优美、特色鲜明的现代化校园已初步形成。2004年特定条件下完成的最大规模的建设工程,为学校的大调整、大发展、为学校办学主体的转移起到了基础和保障作用,是学校发展史上引人注目的一页。教职工住宅的竣工和交付使用,为稳定教师队伍、提高教职工生活质量,吸引人才,提高学校办学水平将发挥重要作用,是支撑学校长远发展的至关重要的房产资源。
   学校认真对待学校搬迁调整所带来的一些问题,采取一系列措施,解决了部分教师家属工作调动、两地分居以及教职工子女上学入托等问题。完成了泰安校区1071户教职工住宅房改的基础性工作。学校还改善了离退休职工文化活动条件,提高了离退休人员的生活费补贴标准,加大了教职工公积金的补贴比例,完善了公费医疗管理办法,教职工岗位津贴在2003年的基础上增加30%,进一步提高了教职工的收入水平,改善了教职工工作、生活条件。
  (八)后勤、产业及管理工作迈出新步伐,取得了较好的经济效益、社会效益和管理效益
   2004年是后勤工作任务比较繁重的一年,广大后勤职工自我加压,改善服务,不断增加服务内容,完善服务功能,为创造良好的校园秩序、保持学校稳定作出了贡献。
   校办产业新产品研发取得较好成绩,全年开发新产品4种。科技成果转化取得进展,具有自主知识产权的“混合表具多表网络集抄系统”被列入国家科技成果重点推广计划,高速公路计重收费系统项目被广泛应用于山东省高速公路,取得了较好的经济效益和社会效益。2004年国有企业和有限责任公司实现销售收入4100万元,新增固定资产300多万元,较好地完成了年初制定的任务目标。2004年,学校还全面启动了大学科技产业园建设。
   进一步拓宽融资渠道。在全国信贷紧缩的形势下,争取到银行贷款3.5亿元,同时学校还努力争取到中央与地方共建经费1200万元及省财政配套经费1200万元、邵逸夫基金港币400万元、青岛市农行“一卡通”设备购置费300万元。这些资金的取得,有力地支持了学校的建设和发展。同时,进一步加强审计工作,全年完成工程审计249项,报审值6860.28万元,审定值6045.89万元,审减814.39万元,为学校节约了大量资金。
   资产管理从基础工作入手,积极探索先进的管理手段,努力提高资产管理水平,学校的资产管理工作顺利通过了省财政厅、省教育厅组织的检查评估,取得了优异成绩,得到专家组和上级主管部门的一致好评。
   图书馆、离退休、监察、安全保卫、学报、计划生育、档案管理、校友工作等也取得了较好的成绩,许多单位的工作得到了上级主管部门的表彰。
  (九)精神文明建设不断深入,校园育人氛围日益浓厚
   大力开展师德建设工程。通过抓教职工的理论学习、职业道德教育,建立健全激励机制及开展“十大师德标兵”、“我心目中的好老师”等活动,牢固树立了教师敬业爱生、教书育人、为人师表的师德风范,取得了良好效果,涌现出一大批先进典型:1人被评为全国师德先进个人、山东省十佳师德标兵,1人被评为全国优秀教师,1人被评为山东高校十大优秀教师,1人获山东省优秀青年知识分子荣誉称号。
   开展了机关工作作风建设活动,提高了机关工作人员服务基层、服务师生的质量、水平和自觉性。
创建“平安科大”活动成效显著。学校积极响应省委、省政府创建“平安山东”的号召,开展了创建“平安科大”活动。各单位积极行动,认真开展自查整改,加强师生法制、安全意识教育,建立健全各项规章制度,取得了明显成效。
   大力开展济困助学活动。通过奖、贷、助、补、免等措施,大力开展济困助学活动。设立优秀困难学生校长奖学金及校友创业奖学金等各类奖学金20余项,年奖励金额70余万元;设立勤工助学岗位3117个,发放勤工助学基金310万元;减免1710名贫困学生学费165.19万元;为84名家庭困难新生开辟了绿色通道;为学生办理医疗赔付37.85万元。
   开展丰富多彩的群众性文化活动。利用周末或节假日举办了合唱比赛等群众性文化活动,创办了“相约珠山下”等受到师生欢迎的活动,丰富了师生校园文化生活,起到了增进团结、扩大交流、凝聚人心的效果。
   以上成绩的取得,是上级领导大力支持的结果,是全校师生团结奋斗、开拓创新、无私奉献、扎实工作的结果。在此,向在各项工作中做出贡献的同志们表示衷心的感谢!
   同志们,在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,面对高等教育改革的日益深化,面对我们建设高水平科技大学的要求,我们还有很大差距和诸多问题:搬迁调整所产生的一系列问题亟需解决;多地办学的管理机制和办学模式需进一步研究和探讨;管理水平滞后于学校的发展;骨干教师队伍不够稳定,优秀拔尖人才的引进和培养亟需加强;筹措学校建设与发展资金的难度加大;在学生教育管理方面全校齐抓共管的局面有待于进一步加强;校园安全保卫方面还存在薄弱环节,等等。我们要充分认识和研究这些问题,制定对策,切实有效地加以解决。
   二、2005年的主要工作
  2005年学校工作的指导思想是 :按照学校一届六次全委会对2005年工作的总体要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,以创办高水平的科技大学为目标,走以内涵发展为主的道路,务实求真,开拓创新,加快发展,全面提高教育教学质量、科研水平、办学效益和综合实力,努力开创学校发展的新局面。
  (一)加强人才队伍建设,推动学校学科发展
   坚持人才强校战略,建设高水平人才队伍。做好学科带头人、学术骨干的培养和引进工作。充分发挥学校的学科优势,以创新平台或重大科研项目为载体,构建和扶持一批结构合理、优势互补、团结协作、具有凝聚力和战斗力的创新团队。重点做好 “泰山学者”3个特聘岗位的选聘工作,面向国内外汇集能够带动学科冲刺全国乃至世界一流水平的学术尖端人才和一批优秀的专家学者,建成高水平学术创新团队,推动学校学科建设实现跨越式发展。坚持校领导联系专家制度,发挥“院士联络员”、“院士办公室”的作用,充分保护、开发和利用好这笔宝贵的资源。进一步调整学科专业结构,完善政策体系、管理制度和机制,加大分配制度改革力度。创新人才引进、使用模式,设立流动编制,坚持到校工作与为校服务相结合,积极吸收科研院所研究人员、企业优秀人才等为校工作。充分发挥博士后流动站积聚人才的积极作用,积极吸纳博士后研究人员,建立人才储备、骨干遴选和人员流动的长效机制。做好现有人才队伍的培养和使用工作,采取业务培训、学历培养和国内外学术交流等多种教育培养形式,全面提高教师的业务水平和创新能力,进一步改善教师队伍的学历、年龄和知识结构。
   2005年学校继续按照有所为,有所不为的原则,遴选一批优势和特色学科进行重点建设,进一步完善科研基础平台,加强学科梯队建设,提高科研集体攻关能力,力争取得标志性成果。及时把握学科发展方向,跟踪学科发展前沿,进行学科研究方向创新,不断保持或形成自身的特色和优势。进一步促进学科交叉,构筑学科群体优势,提高我校优势学科的范围和数量。积极发展与地方经济建设和社会发展急需、具有广阔发展前景、对其它学科具有基础性作用的学科,加大科研设施和实验室建设投资力度,满足高层次人才创新研究的需要。按照人文社会科学与自然科学同样重要的要求,加大对人文社会学科的扶持力度,提高学校学科建设整体水平。
   制定国家级重点学科(实验室、工程技术中心)的建设发展规划,明确发展目标,落实实施措施。探索建立科学、规范、操作性强的学科评估考核体系,定期进行评估,实现学科建设的动态发展。
   做好第十批学位点的组织、申报工作,争取在第十批学位点申报中再次取得较大收获,使我校的综合实力再上一个新的台阶。
  (二)以育人为根本任务,努力提高教育教学质量
   重视和加强本科教学工作。深入学习贯彻第二次全国普通高等学校本科教学工作会议精神,进一步强化质量意识,更新教育观念,推进教育创新;坚持和深化“教学改革七大工程”,制定和完善各项配套措施;深化课程体系改革,构建适应经济社会发展需要的人才培养体系;规范教学和教学管理工作,抓好教风、学风、考风建设;深化管理体制改革,提高二级学院的教学管理水平;加大经费投入,加强教学基本建设,完善质量评估与保障体系;加大教学信息化建设力度,推进优质教学资源共享;强化教育教学工作制度,落实教授、副教授为本科生上课的要求,鼓励和推进名师上讲台,积极聘请国内外专家来校授课或开设讲座。
   全面启动迎接本科教学评估的准备工作。2007年教育部将对我校本科教学工作进行评估,这是我校近几年的重点工作之一,评估结果将对我校今后的发展产生重要影响。全校师生要高度重视此次评估,把评估作为促进学校发展的重要契机,以本科教学评估标准为依据,提出加强本科教学工作的实施意见,进一步加强教学基本建设,规范教学和教学管理工作,完善教学质量保障体系,扎实做好本科教学评估的基础性工作。
   加大研究生工作力度,把扩大研究生教育规模和提高培养质量作为学校发展的重要任务。深化研究生教学改革,不断探索创新型人才的培养模式,建立和完善研究生培养导师资助制和负责制,深化助研、助教、助管“三助”工作,继续采取评选优秀学位论文、举办学术论坛等措施,鼓励和支持研究生参与科研,提高研究生培养质量。
   理顺泰山科技学院的办学体制与各种关系,加强与合作伙伴的合作,加大对泰山科技学院的支持力度,促进泰山科技学院的健康快速发展。
   积极推进成人教育办学体制的改革,充分利用我校多地办学的优势和各种社会资源,拓展办学空间,根据建立学习型社会的要求,进一步扩大继续教育招生专业设置,提高教育教学质量,积极做好函授夜大学教育办学水平评估工作,保证成人教育的稳步发展。
  (三)大力加强科研工作,增强科技创新能力
   继续坚持科研上水平,开发上规模,管理上档次的工作指导思想,科研工作总的要求是“提升纵向、扩大横向”。
扩大科研服务范围。充分利用三地办学的区位优势,大力开展科技服务,努力扩大科研服务范围,稳定和巩固原有科技市场,积极开发青岛市及周边的科技市场。
   提升科研层次。广辟科研立项渠道,加大纵向项目的培植力度和立项的工作力度,通过优化组合,集中优势力量,开展联合攻关,在承接高层次项目和重大项目,出高水平成果和获高层次奖励方面争取有所突破。在争取大项目、科技含量高的横向项目上下功夫,努力提高科研经费总值,争取计划与合同经费在2004年的基础上再有新的增长。巩固学校与社会联系的途径,加强与学校周边企业的合作,推动学校的人才、科技、信息等走向社会,积极组织科技力量,针对区域经济的发展特点,集中力量,开展全方位的科技服务,为区域经济建设服务。紧紧抓住山东省建设世界级制造业基地的良好机遇,发挥我校在制造业方面的科研和学科优势,找准方向,争取在某些领域有所作为,有所贡献,有所突破。
   鼓励和支持知识创新。加强知识创新的基础设施建设,广泛开展学术交流与合作,浓厚学校学术氛围。瞄准国家及山东省中长期战略目标和科学前沿,选择我校有相对优势的领域,开展科技创新研究,培养和造就一批具有创新能力的高素质科技人才。建立健全科研工作管理制度,完善科研工作考核办法,提高广大教师从事科研工作的积极性和主动性。
   进一步加强成果申报和知识产权的管理工作,实行专利战略,提高我校在社会上的影响力。加速教育信息化进程,形成高水平的教学、科研与管理平台,努力实现信息化校园。
   积极参与国家及山东省中长期科技发展规划和山东省科技发展纲要的制定工作,与兄弟院校和单位建立友好的关系、保持密切的联系,以积极的姿态和切实的行动参与到规划中去,做好相关项目的申报准备工作,找准结合点,争取进入课题组或专家组。
  (四)齐抓共管,努力做好学生的教育和管理工作
   深入贯彻落实中央16号文件精神,加强和改进学生思想政治教育,大力加强基础文明和安全法制教育,切实做好国家助学贷款、困难学生资助、心理健康教育和学生工作干部队伍建设工作;实施“七个一工程”,推进素质拓展计划的深入开展;努力建设具有时代特色和学校特色的校园文化,开展丰富多彩、积极向上、吸引力强的学术、科技、教育、艺术和娱乐活动,努力营造浓厚的学术和文化氛围,提高学生的人文素质。组织好第九届“挑战杯”大学生课外学术科技作品制作竞赛、第四届机器人大赛等科技创新活动以及第七届CUBA联赛,力争取得好的成绩。
   全力做好2005年毕业生就业工作。2005年我校毕业生数量有较大增加,就业形势依然严峻。坚持毕业生就业“一把手工程”,把就业工作列入单位主要负责人的任期目标并作为干部绩效考核的重要内容之一;建立健全基层毕业生就业工作评估体系,以评促建,努力提高毕业生就业工作水平;将毕业生就业率与学科专业建设、招生计划、教育教学改革等工作适度挂钩,把毕业生就业状况作为调控学校发展的重要依据;加大经费投入,改善毕业生就业指导工作条件;健全就业指导工作机构,加强就业指导工作人员素质建设,提高就业指导工作的水平;加强毕业生思想政治工作,加强理想教育、就业教育和创业教育,加大对毕业生的就业指导和对就业需求市场的研究,积极拓宽就业渠道,确保毕业生就业率保持在一个较高的水平。
  (五)拓宽对外合作领域,推进学校国际化进程
   顺应高等教育国际化的潮流,抓住机遇,积极实施开放战略。一是发展国际合作办学,引进国际先进的教育理念、师资、教材和管理经验。进一步完善与德国安斯巴赫技术大学联合培养学生项目,争取实现与法国巴黎高等计算机学院、新西兰尤尼泰克理工学院、美国北卡罗莱纳大学、英国诺丁汉大学联合培养学生,在联合培养学生的层次上争取实现由联合培养本科生到联合培养研究生的提升。二是加强国际学术交流。发挥我校学科优势,积极承办国际学术交流会议;鼓励、支持教师外出参加国际会议,选派教师到国外高校访问、进修、讲学和合作研究。三是利用青岛的区位优势,加大吸引外国留学生的力度,提高学校的国际化程度以及在国际上的知名度。
  (六)坚持以人为本,切实解决师生关心的热点问题
   妥善解决调整搬迁所产生的系列问题。积极创造条件,最大程度地解决教师家属调动、教职工两地分居的问题;积极争取青岛市及开发区对学校的支持,妥善安排教职工子女上学入托等问题,加大投入,改善学校医疗条件,提高服务能力;完善青岛校区教职工住宅区的配套设施,为教职工安居乐业提供保障。
   重视校园治安综合治理工作,努力建设“平安科大”。全校上下要充分认识创建“平安科大”的极端重要性,把安全与稳定作为一件大事来抓。进一步完善学校安全管理机制,健全各项规章制度和安全管理机构,落实安全管理责任制。进一步加强学校师生和各类从业人员的安全教育和培训,认真做好饮食卫生管理和防疫工作,加强消防安全工作。建立健全安全预警机制,制定防险救灾应急预案。加大校园治安环境的整治力度,在加强人防、物防的基础上,提高技防水平,把学校的各项治安防范措施落到实处。做好校园周边环境综合治理工作,维护学校正常教学、工作、生活秩序,给广大师生员工创造一个安心工作、安心学习、安心生活的良好环境。
   加强校园环境建设。随着我校大规模的校区基本建设的基本完成,学校校园建设的重点将转移到校园、宿舍区绿化以及校园文化的打造方面。一是重视校园景观建设。加强校园规划和建设,在做好绿化美化工作的同时,积极营造高尚健康的人文景观氛围,使校园的山、水、园、林、路等达到使用功能、审美功能和教育功能的和谐统一。组织师生广泛参与校园道路、景点的规划、命名以及管理工作,增强师生对校园文化环境的认同感。二是重视校内文体设施建设,增加文艺、体育、科技等方面的活动场所,完善校园文化活动设施,逐步满足师生的精神和文化需求。
  (七)完善内部管理体制,高效能地实施学校管理
   进一步明确各校区办学定位,理顺关系,细化职责,明确任务,形成精简、高效、互动的运行机制,确保各项工作任务的贯彻落实,要把多地办学的一些不利因素努力转化为办学的优势。
   开展扩大二级学院办学自主权的试点工作。在充分调研的基础上,有计划地进行人事分配制度改革,将管理重心下移,逐步扩大二级学院办学自主权,明确二级学院责权利,切实建立校、院两级管理体制,充分调动各二级学院办学的积极性和主动性。
坚持依法治校。在广泛征求意见,充分酝酿的前提下,依法建章立制,规范学校的教育教学活动,增强广大师生的法制观念,在全校形成学法、懂法、守法、用法的良好风气,营造有利于学校改革与发展的良好环境。
   推动民主办学进程。进一步发挥教职工代表大会在学校民主管理中的作用,强化其参政、议政、监督、质询的功能,对学校发展规划、重大奖励、财务状况等学校发展建设中的大事及教职工关心的热点问题,要经过教代会审议或表决通过后方可施行,对代表所反映的问题,学校将高度重视,妥善解决;进一步加强校务公开,大力实施“阳光工程”,对基建工程招投标、大型物资采购、职称职务评聘等要做到公开透明;坚持听证会制度和校务通报会制度,对学校改革发展的重大问题和涉及到广大教职工切身利益的问题,要通过听证会的形式进行确定并及时向教职工进行通报;坚持校领导接待日制度,畅通学校信息收集的渠道,了解师生对学校工作的意见和建议,及时解决有关问题。
   按照“保证资金、保证建设、保证发展、保证服务”的财务工作要求,认真做好学校各项财务收支和预算执行情况的分析工作,积极筹措资金,科学合理地做好学校资金的调度和管理工作,努力为学校的建设和发展提供财力保障。在全校开展勤俭办学教育,大力倡导勤俭节约、干事创业的良好风气。一方面要开源增收,另一方面要进一步深化改革,优化支出结构,细化管理,节约挖潜,千方百计降低办学成本,最大限度地发挥资金的使用效益。
   建立健全各项审计和监察工作制度,加大对工程结算、校办产业经济效益和离任干部的审计力度,积极推动招生监察、职称评审监察等工作的贯彻实施。
   积极深化后勤社会化改革,增强后勤保障能力,提高服务水平,不断改善广大师生的工作、学习和生活条件,为学校的发展建设提供强有力的后勤保障。加快科技产业园建设,促进科技成果产业化,提高校办产业的科技含量和经济效益。
切实做好离退休工作。充分发挥老同志在学校建设和发展中的作用。积极发挥老教育工作者协会、老教授协会等组织的作用,进 一步拓宽工作领域,拓展老同志的参与范围,充分挖掘老同志的智力资源,为学校的建设和发展做出贡献。
   进一步加强与广大校友的联系与合作,组织好“百名校友返校活动”,建立校友企业家联谊会,充分利用好校友资源,为学校的建设和发展服务。
   各位代表、同志们, 2005年是学校全面完成十五计划,衔接十一五计划的重要一年,2005年的工作将对学校的长远发展产生重要影响,让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,按照学校党委一届六次全委会的部署和要求,全面落实科学发展观,继承和发扬我校优良传统,抓住机遇,振奋精神,加快发展,努力开创学校发展新局面。

 

山东科技大学机械电子工程学院